山东省能源新矿集团华丰煤矿吹响年末安全决战号角-【新闻】
山东省能源新矿集团华丰煤矿吹响年末安全决战号角
【本网讯】山东能源新矿集团华丰煤矿以党的十八大精神为统领,以建设安全高效矿井为目标,切实做好安全生产工作,打好安全决战,冲刺“安全年”目标,推进企业安全发展,为明年工作起好步奠定基础,在全矿范围内组织开展“十二月份安全决战”竞赛活动。
加大安全管理力度。该矿正确处理“以人为本”与“严管理”的关系,严格履行岗位职责,强化对各项安全管理制度和岗位责任制落实的监督考核,强化安全责任追究,提高员工执行力;坚持抓好隐患排查治理,突出抓隐患的分级管理、挂牌督办和整改销号验收,消除隐患,防范事故;强化现场施工安全管理,抓好员工行为规范、正规操作,狠反违章,保证安全;加强外包队的安全监督检查,把外包队当作在籍正规队来管理,保证管控到位,实施安全工作流程控制和闭环管理,提升矿井安全可控程度。
抓好井下综合治理。该矿坚持高境界定位、高标准运作,持续推进安全质量标准化提档升级,推行好区队安全质量档案化管理等制度,开展好精品工程、标杆工程和亮点、示范点工程创建活动,评先树优,奖优罚劣;结合现场实际,制定一批重点治理项目,有针对性地开展专项治理活动,强化现场安全环境治理,主要抓好矿井大系统工程整体扩修整治,确保主要系统稳定可靠。
加强员工安全培训。该矿按照以培训保安全的工作思路,本着“干什么,学什么、懂什么、会什么”的原则,不断完善培训机制,增强培训针对性、科学性和实效性,全面提高员工培训质量。强化实际操作培训,重点在实训基地加强模拟培训、实践教学,切实提高员工的技能水平和正规操作能力。加强班组长培训,以提高班组长现场安全管理水平和现场安全风险管控能力。加强安全培训过程管理和质量评估,进一步提高安全培训效果,夯实安全生产基础。
深入开展“瘦身”行动。该矿牢固树立“无人则安”的理念,坚持把“减人提效”放在与安全生产工作同等重要的位置来抓,围绕“管理信息化、系统自动化、岗位无人化”三化建设目标,树立“建大井、办大矿、方大面”的理念,按照提速、提效、提质,减面、减人、减设备“三提、三减”的思路,认真研究提高采区运输效率、缓冲能力、生产效率的方案和措施,切实通过提升矿井装备水平、技术水平和信息化水平,实现最大限度地减人提效;进一步优化生产系统、优化生产工艺、优化劳动组织,使矿井实现稳产高效。
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